今回は「少人数の時こそリーダーシップを発揮する」についてお話しします。参加者が少ない時こそリーダーシップを発揮して、未来に繋げることが大切です。この記事を読むと、将来に繋げるためにもリーダーシップを発揮させることが理解できます。
この記事では、今後に繋げるためのリーダーシップ力を学んでいきます。価値提供やパーソナリティといったリーダーシップのための材料という部分を具体的に説明していきます。
少人数の時ほどリーダーシップを発揮する
少人数の時ほどリーダーシップを発揮することは、あなたの未来に繋がる大切なポイントです。
あなたが主催者なわけなのでその場を仕切るのは当然ではありますが、参加者のことを考えず自分のペースで引っ張っていくのは次に繋げることはできません。
具体的にどういう風にリーダーシップを発揮すると良いのか、解説していきます。
その後に繋げるためにも場を仕切る
ここで、あなたがどういった理由で、そして想いを持ってZoomでミーティングや講座をおこなっているのかを考えてみましょう。
- 自分の知識を他の人に広めたい
- 同じ想いの仲間に出会いたい
- この講座を収益化したい
上記はどれもあなたの未来を描いています。
その「あなたの未来」へ繋げるためにもZoomというオンライン上でその場を仕切ることがとても大事になってきます。
この時、リーダーシップを発揮するために必要な要素となるのが【有意義な時間】と【価値提供できる材料】です。
有意義な時間は相手に価値が伝わる
まず、参加者に有意義な時間を提供することがとても重要です。
せっかく参加してくれた人たちに「つまんないな」とか「時間が無駄になるから次回はいいかな」と思われてしまうと、この先に繋がりません。
- 「知識が身に付いた」
- 「学びや発見があった」
- 「あなたの講座に参加して良かった」
参加者があなたにこういう気持ちを抱いたなら、それは相手が有意義な時間を過ごせたと言えます。
参加者にとって有意義な価値のある時間をあなたが提供することで、相手に信頼と専門性が伝わります。
有益な情報や実践的なアドバイスを提供し、参加者が満足感を持てるよう努めましょう。
あなたと今後一緒に進むための材料を提供する
さらに参加者に、あなたと今後一緒に進むための材料を提供することが大事です。
ここでいう材料とは、主催者であるあなたの人柄や安心感、専門性などの要素です。
相手があなたとの関係を深めて今後ともに進めるためには、信頼を構築する必要があります。
そのためにコミュニケーションを大切にし、相手との信頼関係を築く努力を怠らないようにしましょう。
まとめ
今回は「少人数の時こそ発揮するリーダーシップ」として、未来に繋げるためにもその場を仕切ることの大切さというテーマでお話させていただきました。参加者に対してその場を仕切って有意義な時間を提供し、あなたと共に進むための材料を提供することは、ビジネスの成功に不可欠です。そういった意味でしっかりとリーダーシップを発揮して、あなたなりのコンテンツ作りをしていきましょう。
最後までご覧いただきありがとうございました。
